5月18日那天，南京钟山宾馆像过节似的，彩旗、彩球火红一片，南京赣商商会在这里成功举行了换届大会。

本人有幸参加了此次大会，感触良多，体会深刻。我认为，商会就是一个大平台。要充分发挥好商会这一平台的作用，就必须坚持依法办会，按章办事，树立正确的服务意识；要把商会的工作寓于各项的日常工作中才能发挥更大的作用。会员有什么要求，有什么困难，有什么愿望，通过商会这个平台去架起桥梁，实实在在的得到帮助。

一是搭建好信息交流的平台，向政府反映会员、企业的意见和要求，沟通政府及有关部门与企业的联系，并利用网站、会刊信息服务让商会的会员及时准确地掌握政府的法律法规，把握企业发展方向，实现会员企业的资源共享和优势互补。

二是搭建好企业融资的平台，企业发展遇到融资难问题，通过商会与各大银行建立一些合作，推出一些优惠政策，简便一些流程。

三是搭建好法律维权的平台，积极维护会员的合法权益，听取会员的反映诉求，为会员提供政策、法律知识咨询与帮助，协助会员配合工商、质检、税务、城管等部门做好政府管理工作。

四是搭建好信息培训的平台，组织展览会、展示会、招商会、论坛会、产品推广会、研讨会等；为会员和企业提供多种服务，帮助企业促销产品做一些工作，开展各种培训，提高企业综合素质。

南京赣商商会自2006年成立以来，做了大量富有成效的工作，其中不乏可圈可点之处，就像当初种下的树如今已经郁郁葱葱，难免要回头再看几眼，欣喜之情溢于言表。但欣喜之余也有忧虑和警策。如何才能让这棵树生长得更加茁壮呢？这里我结合自己这几年来工作感受与大家共同探讨。

首先，要有明确的办会宗旨。明确商会的宗旨是办好商会的先决条件之一，目的是为在宁的江西籍企业家交流与联系提供平台。同时，在促进苏赣两省经贸合作中发挥纽带桥梁作用。从而，树立江西人在南京的形象，让南京赣商这朵奇葩在金陵大地上越来越璀璨。有些人认为，商会的意义在于能给自己带来直接经济效益。其实不然，商会只是一个平台，借助这个平台，可以团结广大会员，共谋发展大计，共同抵御风险，在激烈的市场竞争中占得先机、立于不败。因此，明确商会的宗旨，是第一步。

第二，要有明确的发展模式。在经济全球一体化的今天，商会也要改革创新，走科学发展之路。全国工商联前主席黄孟复曾指出，全国30多万家行业协会，大多面临一个问题，第一年大家踊跃交纳会费，第二年交会费的寥寥无几，到第三年，会长得亲自去“化缘”。由此看来，商会需要一个健康的发展模式，才能避免这种情况的发生。商会发展要依靠会员，会员在商会这个大平台帮助下，创办自己的企业，发展自己的企业，相关企业联合起来做成一个集团，几个会员企业共同完成一个利润空间巨大的项目等等。虽然这些都是企业主体独立完成的，但平台却是由商会所提供的。中国是个重情的民族，滴水之恩，当涌泉相报。这样，不但会费问题能得到圆满解决，商会还会收到来自会员企业的捐赠。这种模式是对“水涨船高”最好的注解，通过商会这个平台让“水”涨起来，商会这艘船也会随之越升越高。

第三，要有完善的组织架构。商会是同行业或同区域同乡为了加强团结互助、维权自律而自发组织，经政府主管部门审核批准而成立的非盈利性组织。它的发展离不开一个富有凝聚力的领导班子，离不开一个具有创新能力的团队。首先，要有个好的领导班子。其中最关键的是要有一个核心人物。正可谓：“千军易得，一将难求”。这个“将”不仅要有高尚的道德情操和职业操守，还必须有非凡的管理能力和人格魅力。这样，以规章制度“法制”，以核心人物“德治”，才能带出一个无私、奉献、团结、包容、务实的团队。第二，要有一个完善的制度。没有规矩不成方圆，章程是商会的宪法、是商会的行动纲领。第三，要有一个好的顾问团队。商会要发展壮大，必须有前瞻眼光。前瞻眼光需要正确的经验和思想智慧。而这个“智库”就是顾问团队。他们大多由党政机关离退休老干部组成，德高望重，有丰富的经验和人脉关系，他们多数时间默默关注着商会成长，而在关键时刻往往能够“雪中送炭”或“锦上添花”。

第四，要全心全意为会员服务。为会员服务是商会最基本的任务。商会想要强大就必须发展会员，而会员的发展很大程度取决于商会的服务工作。商会应当代表和维护会员的合法权益；帮助会员解决法律纠纷；帮助会员企业履行政府管理部门规定即企业经营中的各种手续；为会员提供各种咨询和指导；为企业贷款提供担保等等。“水能载舟，亦能覆舟”，只有全心全意为会员服务，正确处理“水”和“舟”的关系，商会才能越办越好、越做越大。