2000年的初夏！年轻的我怀揣着梦想和对古都金陵的向往，大学毕业后独自一人来到南京发展。时光荏苒，一下子就十多年过来了，过程中经历过从公司小职员到职业经理人再到创业者等多种角色。算是体味道了各种酸甜苦辣，深刻体会到：年轻应有梦，有梦应去追寻、去实现。

   最初，一心想改善生活质量而开始创业。十年磨一剑，经过十年的打磨和积淀，开始了自主创业之路。创办了江苏算友工程管理咨询有限公司，主要以“工程造价咨询、工程造价实战培训、工程人才推荐”为战略性经营方向，分阶段分步骤实施。在历经三年的生存挣扎过程中，从“没有人脉关系、没有稳定客户、没有充足的工程师”局面中突围，硬是闯出一条自己的路子，成功的活了下来，心中始终怀着一个信念：“牢记使命，敢于担当，清晰自己企业想要什么，持续不断地解决前进中的任何问题，必定能行”。四年来，始终坚持“每个项目都立求做成服务精品、不断创造良好的工作环境和人文环境、不求做大只求做精做强，善待员工、笑对客户、忠于职业、忠于客户、忠于伙伴”的理念。也是因为这份坚恃，逐步获得了行业和客户的人可。

后来，在经营活动过程中，也结识了些在宁江西籍企业家前辈和各行各业的老乡，经常向他们学习取经，学习在江苏生产发展的人文特性、历史文化，学习当地政策法规，学习如何招聘面试人员、学习如何去选择市场开拓客户，学习如何与客户打交道，学习控制成本开源节流，学习如何进行生产管理、服务管理等。作为创业后辈，前辈们身上有太多值得我们学习的东西。比如元通建材的张宝之大哥，没有一点架子，有问题咨询时会毫不保留的解答，非常热心。一次向张大哥请教公司搬家选新址时他就指点说要综合考虑交通、银行等性价比，创业阶段不必追求奢华，根据自己的行业特点和自身阶段相吻合就可以，等条件好了后再逐步改善。当时听后感觉很受用、很有道理。还有一次一起吃饭时聊到，和客户朋友一起交往时应放开、真诚，凡事不要目的性太强，先把朋友做好，朋友做好了其他都是水到渠成的事。当时很是震撼，话很平淡，但很有哲理。当时就想，要是能够认识更多像张大哥这样的前辈那该多好啊！可是哪里能集中找到呢？他说商会里有。就这样逐步逐步的与赣商会结缘了。虽未参与进来，但始终梦想着与在宁赣商企业家们认识、交流、学习，提升自我、充实自我、挑战自我。

春节后，听说赣商会要进行换届，很荣幸被选中，征询我愿不愿意参加，并说这届商会准备带领和团结各成员大干一场，当即就表态愿意参加，并积极投入到宣传和发展会员当中。因为我深深的知道，要发展要壮大，靠单打独斗是不行的，现代商业社会的竞争，是业务链上企业集群的竞争、是管理能力和水平的竞争、是人力资本的竞争、是信息流和计算信息技术工具应用的竞争、是金融资本的竞争。要赢得竞争，必须建立行业组织、抱团取暖，相互整合。而商会，正是具备了这种天时、地利、人和三个要素的最好组织和场所。所以我加入、我担当、我拼搏，为梦想、为商会。

纵观古今，老表在外赢得勤奋精干、敢打敢拼的美誉，特别是井冈精神已广泛应用于神州大地的各行各业。现如今，新一届的赣商会班子已正式选出，特点鲜明，创新团结、敢想敢干。真心希望在接下来的日子里，紧跟国家政策和方向，把握每一次商机，紧密团结在以彭会长、罗秘书长为核心的领导班子周围，充分发扬井冈精神，团结所有在宁在苏的社会各界乡亲父老，大胆创新，整合能够整合的资源，开展商会内各成员的深度对接交流，组织文体联谊活动，鼓励会员问相互合作，制定能落地可操作的商会内部合作原则及利益分享方案机制，建立传帮带体系，让商会的每一位成员都有所发展，都能逐步实现自己的梦想；让没参加商会的老乡们都争抢着想加入商会，让我们的商会有自己强大的商业实体及商业模式；让我们的商会成为在宁商会中的佼佼者；让我们商会成为赣商在外商会中的杰出代表，引以为豪。

这就是我的梦！这就是赣商梦!各位乡亲，为了圆梦，我们一起努力、一起加油！